聯合報告:中國醫(yī)改之路往哪兒走?
一項由「三方五家」,即世界銀行、世界衛(wèi)生組織和中國財政部、國家衛(wèi)生計生委、人力資源和社會保障部,歷時兩年的醫(yī)改聯合研究指出,中國還需要采取一系列關鍵舉措和進一步深化衛(wèi)生服務體系改革,以滿足人民不斷增長的健康需求,并進一步控制不合理費用的增長。
這些措施包括推動體制機制改革創(chuàng)新,實施分級診療制度,促進人民群眾更多地使用基層衛(wèi)生服務,減少依賴費用較高的醫(yī)院服務等。
劉延東(中國國務院副總理):
『三方五家』密切合作,研究扎實深入,所提建議對編制『十三五』醫(yī)改規(guī)劃有積極參考價值,要對此報告成果認真研究吸納,使之發(fā)揮推動醫(yī)改的積極作用。
中國需建立「以人為本」的一體化衛(wèi)生服務體系。
這項題為《深化中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建設基于價值的優(yōu)質服務提供體系》的研究報告指出,過去 30 多年,中國有 6 億多人口擺脫了貧困,同時,在衛(wèi)生領域的成就斐然。
自 2009 年新一輪深化醫(yī)改啟動以來,中國對衛(wèi)生基礎設施的投資顯著增加,基本實現了醫(yī)療保險全覆蓋,推進公共衛(wèi)生服務均等化,公立醫(yī)院改革不斷深化,提升了醫(yī)療衛(wèi)生服務的可及性和公平性,大幅降低了兒童和孕產婦的死亡率以及傳染病發(fā)病率,顯著提高了中國居民的健康水平和預期壽命,在實現全民健康覆蓋方面迅速邁進,醫(yī)改成就舉世矚目。在經濟新常態(tài)下,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
和世界其他許多國家一樣,中國的人口老齡化趨勢加快,癌癥、糖尿病、心臟病等慢性病已成為最主要的健康威脅。中國 65 歲以上的人口有 1.4 億,預計到 2030 年將增加至 2.3 億。
非傳染性疾病已取代傳染性疾病成為最嚴重的健康威脅,在每年 1030 萬死亡病例中的占比超過 80%。吸煙、久坐不動等生活方式、飲酒等高風險行為,以及空氣污染等環(huán)境因素,也使這些問題進一步加劇。
同時,隨著經濟發(fā)展水平和收入提高,人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求數量和質量不斷提升等多種因素拉動衛(wèi)生費用的持續(xù)增長。而經濟增長的放緩對當前衛(wèi)生支出水平的持續(xù)增長帶來較大的挑戰(zhàn)。研究結果表明,中國亟需通過改革建立「以人為本」的一體化衛(wèi)生服務體系來應對新的挑戰(zhàn),中國政府也已充分認識到推進衛(wèi)生部門實現戰(zhàn)略轉變的必要性。
金墉(世界銀行行長):
幾十年前,中國在衛(wèi)生領域推行赤腳醫(yī)生和合作醫(yī)療等創(chuàng)新措施,向世界展示提高數億人的健康水平和大幅延長預期壽命是可能的。
今天,中國可以再次率先推行前沿的基層衛(wèi)生服務改革,實現患者優(yōu)先,轉變對昂貴的醫(yī)院服務的依賴。我們相信,這些改革將會改善服務于所有中國居民,約占世界六分之一人口的衛(wèi)生體系。
報告建議,中國應當繼續(xù)推進改革,進一步從目前以醫(yī)院為中心、側重服務數量和藥品銷售的模式,轉向以健康結果為重點、更加注重提升基層衛(wèi)生服務質量和建立高價值的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
陳馮富珍(世界衛(wèi)生組織總干事):
現在要以人為本。這就意味著要加強從社區(qū)到醫(yī)院、再到社區(qū)的各級衛(wèi)生服務,建立各級之間的有效聯系,從而讓人們在全過程的每個環(huán)節(jié)都能獲得所需的服務。還要有更高效的跨部門合作,讓人們規(guī)避吸煙和不健康飲食等危險行為,并做好健康老齡化的準備。
報告提出的改革建議有助于推動中國進一步采取綜合改革措施,大幅降低衛(wèi)生費用的增長。本項研究進行的測算表明,如果不進一步深化改革,中國的實際衛(wèi)生支出預計會從 2014 年的 3.531 萬億元增加至 2035 年的 15.805 萬億元,年均增長 8.4%;衛(wèi)生支出占 GDP 的比重將從 2014 年的 5.6% 上升至 2035 年的 9% 以上,其中預計 60% 以上的增量衛(wèi)生支出來自于住院服務的增長。
本報告在 20 個背景研究、30 多個案例分析、對中國 21 個省開展實地調研以及 6 次技術討論會的基礎上,提出了務實而具體的改革措施,以建立高價值的一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務提供體系和籌資模式。
報告提出衛(wèi)生服務提供體系八項改革建議,為中國正在制定的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革「十三五」規(guī)劃提供了有價值的參考,其中包括:
建立「以人為本的優(yōu)質的一體化服務」(PCIC)新模式,加強基層衛(wèi)生服務的核心地位。這一新模式將圍繞個人及家庭健康需求組織服務,通過電子工具和數據共享,實現與上級醫(yī)療服務和社會服務的一體化整合。
持續(xù)改進醫(yī)療服務質量,建立有效協調機制,加強所有利益相關方的溝通合作,發(fā)揮行業(yè)組織的作用,負責衛(wèi)生領域系統性質量和績效的改善,包括公共和民營部門。
讓患者熟悉并了解醫(yī)療衛(wèi)生服務,增加對衛(wèi)生體系的信任度,鼓勵患者積極參與有關其自身健康服務的決策過程。
改革公立醫(yī)院,使其不再成為一站式衛(wèi)生服務的提供者,而是更加側重疑難重癥的治療,將常規(guī)性服務轉向基層衛(wèi)生服務機構。
改變服務提供者的激勵機制,以患者健康結果而不是提供治療的數量或開藥量作為支付的基礎。
提高醫(yī)務人員的地位,尤其是基層衛(wèi)生服務人員,為他們提供更優(yōu)厚的薪酬和更大的支持,建設適應新型服務提供體系的衛(wèi)生人力隊伍。
允許合格的民營醫(yī)療機構提供經濟有效的衛(wèi)生服務,與公立機構進行公平競爭,協同發(fā)展,并建立適當的市場監(jiān)管機制。
根據疾病負擔、人口分布狀況及日常衛(wèi)生服務需求,確定衛(wèi)生領域公共資本投資的優(yōu)先順序。
報告建議,中國需用 10 年左右的時間全面實施和推廣這些改革。
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