智能醫(yī)療是被看好的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，尤其是在中國(guó)，如果技術(shù)能推動(dòng)體制變革來(lái)解決民生的話，是個(gè)功德無(wú)量的事情。智能醫(yī)療的事兒說(shuō)了好多年，相關(guān)的網(wǎng)站也不少，APP也火了一些，但是智能醫(yī)療的核心問(wèn)題還沒有解決。

可穿戴醫(yī)療智能醫(yī)療

智能醫(yī)療是被看好的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，尤其是在中國(guó)，如果技術(shù)能推動(dòng)體制變革來(lái)解決民生的話，是個(gè)功德無(wú)量的事情。智能醫(yī)療的事兒說(shuō)了好多年，相關(guān)的網(wǎng)站也不少，APP也火了一些，但是智能醫(yī)療的核心問(wèn)題還沒有解決。

馬云十年能改變商業(yè)、微博四年能改變傳播、微信兩年多能改變通信，但醫(yī)療呢，何時(shí)才能改變?

近期有幾個(gè)動(dòng)向值得關(guān)注，一是穿戴類智能終端市場(chǎng)開始爆發(fā)，對(duì)體征的探測(cè)越來(lái)越深入，人們對(duì)健康越來(lái)越關(guān)注;二是“醫(yī)療終端+遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)”的商業(yè)模式開始顯現(xiàn)，筆者所接觸的幾個(gè)醫(yī)療器械公司從今年3月開始以萬(wàn)為量級(jí)開始出貨，商業(yè)已從概念變成實(shí)際試水;三是淘寶曇花一現(xiàn)的掛號(hào)服務(wù)，看得出互聯(lián)網(wǎng)巨頭也想涉足慢慢打造一個(gè)對(duì)接醫(yī)療資源和患者資源的淘寶。

這些暗潮涌動(dòng)之下，是否預(yù)示著智能醫(yī)療已經(jīng)臨近引爆點(diǎn)?

醫(yī)療信息化已經(jīng)很不錯(cuò)，但沒解決核心問(wèn)題

智能醫(yī)療是個(gè)泛概念，從大的方面說(shuō)，有醫(yī)院的信息化(包括電子病歷、電子處方、電子化流程、電子查房等)、醫(yī)療信息的互聯(lián)網(wǎng)化(包括各類很火的尋醫(yī)問(wèn)藥的網(wǎng)站、APP應(yīng)用)、藥劑醫(yī)療設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)化(藥品/血液/器械等RFID管理等)、遠(yuǎn)程健康監(jiān)護(hù)乃至遠(yuǎn)程醫(yī)療等，應(yīng)該說(shuō)，前三類領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)迅猛甚至可謂成熟，而第四類卻總是雷聲大、雨點(diǎn)小。

簡(jiǎn)單分析一下：

1、醫(yī)院信息化：需求驅(qū)動(dòng)的主體非常清晰，當(dāng)前大醫(yī)院基本都實(shí)現(xiàn)信息化改造，隨著新設(shè)備的不斷引入，信息化程度也越來(lái)越高。不過(guò)問(wèn)題也很明顯，至今都很少能看到哪個(gè)城市有通用的電子病歷，這個(gè)不是技術(shù)的問(wèn)題，你拿檢查報(bào)告去別家醫(yī)院看看試試，該檢查的還是會(huì)讓你檢查。

2、醫(yī)療信息的互聯(lián)網(wǎng)化：這個(gè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)也非常強(qiáng)，醫(yī)院是稀缺資源，沒動(dòng)力把各類信息公布出來(lái)，但無(wú)數(shù)患者卻有需要，于是催生了無(wú)數(shù)中間商搜集醫(yī)院、醫(yī)生、掛號(hào)、用藥等信息，大大消解了原來(lái)的信息障礙，甚至還出現(xiàn)了可以直接和醫(yī)生對(duì)話問(wèn)診的應(yīng)用，但是這類應(yīng)用還是專注于信息的公開化，沒有涉足到核心流程。

3、藥劑醫(yī)療設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)化：這個(gè)在藥品制劑、各類醫(yī)療器械管理上有非常強(qiáng)勁的需求，例如血液血漿的管理，不能出半點(diǎn)差錯(cuò)，慢慢也在從過(guò)去的條碼管理慢慢朝RFID標(biāo)簽管理(可寫可讀)邁進(jìn)，除了傳統(tǒng)的監(jiān)控血液的識(shí)別、定位、監(jiān)控管理外，甚至有所處環(huán)境溫度的監(jiān)測(cè)等。

但是這些都不是能真正改變我們醫(yī)療感知的，醫(yī)療的本質(zhì)是什么?流程簡(jiǎn)而言之如下：

1、患者：提供各類體征信息

2、醫(yī)生：獲得體征信息，進(jìn)行診斷，下處方或提供治療方案

3、藥房：開藥給患者(其他治療則需要在醫(yī)院進(jìn)行)

以上這個(gè)核心流程目前只能在醫(yī)院進(jìn)行，這也是大多數(shù)人看病最頭痛的地方，資源少、排隊(duì)長(zhǎng)、掛號(hào)難，要想看次病還要找關(guān)系，好不容易看上了，醫(yī)生也忙得最多給瞅幾分鐘就開藥，總之不舒坦。

所以，核心痛苦還是沒有解決。

終端是基礎(chǔ)，但核心是運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

首先沒有終端的普及是不可能推動(dòng)智能醫(yī)療的。這兩年智能健康終端的突然爆發(fā)式增長(zhǎng)為智能醫(yī)療創(chuàng)造了條件，現(xiàn)在面向個(gè)人和家庭的健康智能終端簡(jiǎn)直眼花繚亂，智能手環(huán)、智能運(yùn)動(dòng)鞋、智能體重計(jì)、智能血壓計(jì)、帶尿液分析的智能馬桶甚至測(cè)基因的設(shè)備已經(jīng)在消費(fèi)和技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng)下迅速爆發(fā)，而且這些設(shè)備無(wú)一例外的都是采用“終端+云平臺(tái)”模式，這種模式實(shí)際就是智能醫(yī)療的雛形。但是這類應(yīng)用的云平臺(tái)往往只是數(shù)據(jù)的羅列展示，缺少擁有醫(yī)療資源的另一方的參與。

而這所謂的另一方，也在向用戶靠攏。一方面，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備廠家已經(jīng)動(dòng)了起來(lái)，已經(jīng)有不少血壓監(jiān)測(cè)(比如北京華錄)、血糖監(jiān)測(cè)(比如中山新聯(lián))等設(shè)備廠家，開始提供遠(yuǎn)程醫(yī)療保健服務(wù)。另一方面，專業(yè)體檢中心也在探索云健康服務(wù)，相比醫(yī)院，民營(yíng)的專業(yè)體檢中心對(duì)新技術(shù)、新模式更感興趣。

雖然草根的各方正在各自領(lǐng)域野蠻生長(zhǎng)之中，但是真正的資源擁有者——醫(yī)院還沒為之所動(dòng)，缺少一個(gè)中間的連接者，能打動(dòng)醫(yī)院入駐，能統(tǒng)一收集個(gè)人各類終端采集的數(shù)據(jù)，能提供醫(yī)患雙方的服務(wù)平臺(tái)，這才是真正的核心。

因此，穿戴類終端只是基礎(chǔ)，一個(gè)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)才是智能醫(yī)療的引爆點(diǎn)。