“政府希望在全國劃定一條紅線，以明確公立醫(yī)院改制的基本原則。”4月20日，在健康界傳媒舉辦的“健康界·2014醫(yī)療投融資論壇”上，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會(以下簡稱“國家衛(wèi)計委”)體制改革司司長梁萬年指出，“公立醫(yī)院改制，是以包打天下為核心，還是以保基本為核心?這一點政府必須明確。否則，公立醫(yī)院有沖動，覺得做得越大越好、越強越好，特需的也想發(fā)展，往下游延伸的也要吞掉，這樣的話，改革將會亂套。”

明確基本原則 劃清行為紅線

“無論是健康服務業(yè)的發(fā)展，還是社會力量辦醫(yī)，政府一直持有鼓勵和支持的態(tài)度，并陸續(xù)出臺政策和文件。為貫徹落實國務院第40號文件，就有兩個配套文件，一個是公立醫(yī)院如何改制，一個是國有企業(yè)所辦醫(yī)院的改制。”梁萬年表示，“我們就是想通過大家先行先試，在所在區(qū)域范圍內，結合當?shù)厝罕娦枨?，社會經濟發(fā)展水平，以及具體情況進行不同形式的探索，總結經驗。但希望政府作用到位，然后，市場要發(fā)揮其作用。”

“完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務，這顯然是不正確的。”梁萬年認為，政府應該首先盡到責任，比如?；尽娀鶎?、建機制，其核心問題就是要界定政府與市場的職責，政府保住基本，保障所有居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求的供給和滿足。

在保證基本的情況下，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制?？梢杂挟a權變革，可以是管理體制改革，可以是基于運行機制的改革，甚至是多重形式的改革都可以考慮。梁萬年舉例，像社會力量對公立醫(yī)院的托管，社會資本對公立醫(yī)院的產權變革等。“但哪一種對，哪一種不對，沒有一個標準模式，可以和當?shù)氐膶嶋H情況相聯(lián)系。”

梁萬年強調：“從政府角度來講，我們還是希望在全國樹立一個基本原則和劃定一條紅線。保證基本責任的到位，和政府其他責任的到位是一個基本原則;要保證改制過程中國有資產不流失、職工的權益得到有效的保護、社會穩(wěn)定等，也是基本原則。”

梁萬年再次強調了公立醫(yī)院合理定位的重要性，他指出：“要發(fā)揮區(qū)域性醫(yī)療規(guī)劃的剛性作用，這個規(guī)劃我們正在推進。國家要定指導原則，各個省要定標準，并且切實發(fā)揮它的剛性作用。規(guī)劃以外的可以放出去。”

相關意見或將出臺 控制擴張和浪費

我國醫(yī)療衛(wèi)生服務領域的基本矛盾，仍然是衛(wèi)生資源的供給和日益增長的人民群眾的健康需求不相適應，尤其是優(yōu)質衛(wèi)生資源嚴重的缺乏、布局結構不合理，這是一個基本矛盾。

隨著社會發(fā)展，健康剛性需求越來越多，衛(wèi)生事業(yè)必須要大力發(fā)展，但不能盲目發(fā)展。政府一定要控制公立醫(yī)院的急劇擴張，合理把控公立大醫(yī)院的規(guī)模。梁萬年透露：“要絕對控制公立醫(yī)院盲目擴張和醫(yī)療資源的浪費。我們最近也在研究相關政策，準備以通知或者意見的形式發(fā)出來。政府加速制定游戲規(guī)則，鼓勵公平競爭。”

什么是基本醫(yī)療?基本醫(yī)療明確了，接下來就是對公立醫(yī)院的定位，定位清晰后，緊接著就是區(qū)域規(guī)劃中如何考慮當?shù)氐男枨?，以合理?guī)劃布局區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。梁萬年認為，只有把以上問題搞清楚，市場才會清晰，公立醫(yī)院盲目沖動的擴張和不合理的高標準建設才會被遏制。其次，就是找標準、找具體操作路徑。

“不能把公立醫(yī)院辦成一個包辦天下、無所不能的醫(yī)院。”梁萬年指出，政府和公立醫(yī)院要努力解決好政事分開的問題，厘清哪些是院長說了算的，哪些是政府不能去管院長的。比如這個醫(yī)院是如何發(fā)展的，是多大的規(guī)模，理論上不應該是院長說了算，但我們現(xiàn)在還沒有把這個問題完全捋順。有些院長也抱怨，我連基本的權利都沒有，我想進一個人進不了，我想開一個人也開不掉，但是政府的權利卻很大。“糾正錯位，彌補缺位，把政事分開說清楚，這一點也是我們今后改革非常重要的一點。”梁萬年形容，有的院長是代表政府在管這個醫(yī)院，但院長屁股一坐，他就會想發(fā)展是硬道理。

“我們對醫(yī)院的考核標準也不太準確，往往看的是這個醫(yī)院大不大，收入多不多。所以，院長們也都在想，我有多少張床，多少病人，收入多少，每年有多少SCI，那肯定都有做大的沖動。”梁萬年表示理解，但同時他提出，到底什么樣的公立醫(yī)院是好的，好的標準是什么?好的公立醫(yī)院院長的標準是什么?這種標準如何跟醫(yī)院員工的薪酬直接掛鉤?城市公立醫(yī)院改革的試點和縣級公立醫(yī)院改革的試點，就是要科學地落實公立醫(yī)院公益性辦醫(yī)的職責。

鼓勵不是放任 多點執(zhí)業(yè)不是自由執(zhí)業(yè)

公立醫(yī)院改革中，首當其沖就是人事問題。對于人事問題中關注度最高的多點執(zhí)業(yè)話題，梁萬年強調兩點。

第一，多點執(zhí)業(yè)不是自由執(zhí)業(yè)。梁萬年指出，國家衛(wèi)計委正在制定和規(guī)范醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的有關細節(jié)，多點執(zhí)業(yè)并不是就可以自由執(zhí)業(yè)，因為我們現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，現(xiàn)在公立醫(yī)院的醫(yī)生都是單位人，在還沒有完全變成社會人的時候，還沒有達到像有些國家的自由執(zhí)業(yè)的程度時，可能我們目前這種障礙還無法突破。這個障礙不僅僅是衛(wèi)生部門一家要突破的，而是需要相關部門來綜合對接。

第二，鼓勵并不是放任，要規(guī)范有序。“我們也研究了世界上不同國家醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的情況，它也并不是我們大家所想的國外的醫(yī)生都是自由執(zhí)業(yè)，即使在美國，它的醫(yī)生在不同類型的醫(yī)院對多點執(zhí)業(yè)政策和管理也不一樣。有些國家就單純的限制公立醫(yī)院的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，但是絕大部分的國家是規(guī)范的，就是你要多點執(zhí)業(yè)的話，需要有一個規(guī)范的程序。”梁萬年提出，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么，如何把公立醫(yī)院的這些優(yōu)質資源通過一個正常的渠道實現(xiàn)多點執(zhí)業(yè)，更多的發(fā)揮其作用，形成多贏的局面。