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如何利用互聯(lián)網(wǎng)打造適應未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

發(fā)布時間:2014/5/7 10:37:48

6月6日,第二屆中國健康傳媒(互聯(lián)網(wǎng)峰會)大河論壇活動將在鄭州舉辦,互聯(lián)網(wǎng)的急劇發(fā)展對當前的醫(yī)院發(fā)展將產(chǎn)生深刻影響,依托互聯(lián)網(wǎng),未來的醫(yī)院發(fā)展及模式到底是怎么樣的,現(xiàn)在醫(yī)院如何做好互聯(lián)網(wǎng)才能適應現(xiàn)在人們生活方式的轉變、從而達到成功轉型。本次峰會邀請了走在中國醫(yī)院網(wǎng)絡化前沿的阜外醫(yī)院網(wǎng)絡管理辦公室主任孫宏濤先生給與會者傳授互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的現(xiàn)狀、未來以及如何發(fā)展。

2014年,是中國商業(yè)領域大規(guī)模打劫時代的開始,所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫!一旦人們的生活方式發(fā)生根本性的變化,來不及變革的企業(yè),必定遭遇前所未有的劫數(shù)!沃爾瑪正在關閉它的多家超市,這個曾經(jīng)的世界第一富豪,正在面臨醒過來之后如何轉身的問題。

跨界的,從來不是專業(yè)的,全部來自于另一個領域!門縫正在裂開,邊界正在打開,傳統(tǒng)的廣告業(yè)、運輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務業(yè)以及我們關注的醫(yī)療衛(wèi)生、食品藥品行業(yè)等等,都可能被逐一擊破。更便利、更關聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng),正在逐一形成,世界開始先分后合,分的,是那些大佬的家業(yè),合的,是新的商業(yè)模式。

這就是互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維。今天,互聯(lián)網(wǎng)深刻影響著世界經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展,推動著社會生產(chǎn)生活和信息傳播變革。

第二屆中國健康傳媒(互聯(lián)網(wǎng)峰會)大河論壇,深刻關注醫(yī)院未來發(fā)展,關注互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)院發(fā)展的影響,其中一個重要的議題是:未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院到底是怎么樣的,醫(yī)院如何利用互聯(lián)網(wǎng)才能不被淘汰。

“與其被動適應,不如主動改變。”阜外醫(yī)院網(wǎng)絡管理辦公室主任孫宏濤如是說道,“在互聯(lián)網(wǎng)的變革中,有的醫(yī)院適應這場變革,有的醫(yī)院不適應。阜外醫(yī)院期待通過互聯(lián)網(wǎng)的革新給醫(yī)院帶來更多的發(fā)展。”2011年,阜外醫(yī)院就在國內(nèi)率先成立了第一個網(wǎng)絡管理辦公室,其目的就是希望通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術提升醫(yī)院的服務。如今,阜外醫(yī)院已經(jīng)構建起了三位一體的互聯(lián)網(wǎng)模式多門戶系統(tǒng)、網(wǎng)上手術預約轉診平臺、網(wǎng)上大門診,并力圖打造出一所名副其實的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。

據(jù)孫宏濤介紹,網(wǎng)絡管理辦公室成立之初的首要任務是重建官方網(wǎng)站,建立多門戶系統(tǒng)。網(wǎng)絡管理辦公室通過重建醫(yī)院官網(wǎng),建立多門戶系統(tǒng)(醫(yī)院門戶、醫(yī)生門戶、患者門戶和科室門戶),讓病人、醫(yī)生和其他醫(yī)療同行都能夠通過多這一系統(tǒng)獲得各自需要的資訊。

多門戶系統(tǒng)的建立,不僅有效地宣傳推廣了醫(yī)院,而且實現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療服務模式的拓展和延伸。一方面,新建的醫(yī)院官網(wǎng)不僅全面地包含了醫(yī)院的最新信息,而且對每個科室和醫(yī)生都有詳細的介紹,這樣能夠讓病人更好地了解醫(yī)院、科室和醫(yī)生,為病人提供更好的院前服務。另一方面,多門戶系統(tǒng)還有效地提升了醫(yī)院的院后服務。現(xiàn)在,通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術,隨診變得更方面。醫(yī)生通過互聯(lián)網(wǎng)開展隨診,不僅能夠滿足其臨床研究的需要,也能夠更好地幫助病人,從而讓醫(yī)患實現(xiàn)雙贏。

此外,阜外醫(yī)院還推行了網(wǎng)上手術預約轉診平臺、網(wǎng)上大門診等一系列的醫(yī)療資源互聯(lián)網(wǎng)化工作,順應時代潮流,打造適應未來的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。

中國醫(yī)療行業(yè)自本世紀初開始,在醫(yī)藥流通、教育培訓、營銷推廣、醫(yī)患溝通等諸多領域的互聯(lián)網(wǎng)模式,逐漸被人們認同和接受,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,醫(yī)院該如何面對這場波及全球的信息化變革大潮,不僅是醫(yī)院信息化本身的思考,更是醫(yī)院如何利用互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)院的經(jīng)營管理和服務模式進行突破行創(chuàng)新、并建立符合中國社會經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療改革發(fā)展的新型醫(yī)院的重要契機。

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