美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)都被外界冠上了“過(guò)于復(fù)雜”的標(biāo)簽，而且許多業(yè)內(nèi)醫(yī)師和專(zhuān)家都認(rèn)為這一系統(tǒng)實(shí)際上有著自身難以避免的缺陷和問(wèn)題。比如，現(xiàn)在的醫(yī)院一直被外界批評(píng)收費(fèi)過(guò)高，同時(shí)讓制藥企業(yè)獲得了巨額利潤(rùn)。與此同時(shí)，那些收入偏低的民眾卻往往沒(méi)有得到有效的醫(yī)療保障。

目前，無(wú)論是醫(yī)生還是病人都對(duì)當(dāng)下醫(yī)療保障體系感到非常不滿，而美國(guó)的當(dāng)前醫(yī)保系統(tǒng)在今年 6月刊發(fā)的“聯(lián)邦基金報(bào)告”(Commonwealth Fund report)中排名也相當(dāng)靠后。該報(bào)道在評(píng)論欄中這樣寫(xiě)道：“就公眾滿意度或者其他健康指標(biāo)方面而言，該國(guó)在醫(yī)保領(lǐng)域所投入的巨額資金還沒(méi)有取得成 效。”

就現(xiàn)在而言，美國(guó)國(guó)會(huì)已經(jīng)被證明自己在這一方面沒(méi)有更好的解決辦法，但有不少分析人士均認(rèn) 為科技企業(yè)或?qū)⒆罱K幫助我們解決這一困擾許久的醫(yī)保問(wèn)題。近期，許多可穿戴健康腕帶產(chǎn)品開(kāi)始吸引了越來(lái)越多消費(fèi)者的注意，但許多人相信蘋(píng)果將通過(guò)使病人和 醫(yī)生更方便、時(shí)髦地測(cè)量和追蹤健康數(shù)據(jù)的方式成為真正普及健康類(lèi)設(shè)備的第一家科技企業(yè)。

有消息稱(chēng)，蘋(píng)果目前正在努力研發(fā)自己的可穿戴設(shè)備，該產(chǎn)品可能被稱(chēng)為“iWatch”或“iBand”。但設(shè)備將可以測(cè)量包括心率和睡眠質(zhì)量在內(nèi)等與健康相關(guān)的用戶生物數(shù)據(jù)，同時(shí)也可以給穿戴者在手腕上控制通知中心的能力。

盡管這款設(shè)備目前還沒(méi)有對(duì)外推出，但蘋(píng)果已經(jīng)在頻繁的同全美各地保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和健康保險(xiǎn)公司合作來(lái)開(kāi)發(fā)、推廣自己的HealthKit軟件。HealthKit軟件發(fā)布于今年六月的WWDC大會(huì)，并且是iWatch設(shè)備體驗(yàn)中的一個(gè)重要組成部分。

當(dāng)時(shí)，蘋(píng)果是這樣描述HealthKit的：“它允許提供健身和健康服務(wù)的應(yīng)用程序與最新的健康類(lèi)應(yīng)用互相共享數(shù)據(jù)，而使用者也可以自行決定與第三方共享多少有關(guān)自己健康相關(guān)信息。”

當(dāng)然，HealthKit并不是蘋(píng)果設(shè)備的專(zhuān)屬應(yīng)用，因?yàn)樵摴驹诮衲晗奶煲呀?jīng)為 HealthKit發(fā)布了應(yīng)用程序接口，這意味著制造心率或血壓監(jiān)視器等設(shè)備的醫(yī)療公司都可以將自己的工具使用在這個(gè)平臺(tái)之上。比如，每年為超過(guò)110萬(wàn) 患者服務(wù)的美國(guó)梅奧診所(the Mayo Clinic)就已經(jīng)與蘋(píng)果簽約，并成為了蘋(píng)果健康領(lǐng)域的早期合作者之一。

通過(guò)與醫(yī)院、診所達(dá)成合作關(guān)系，蘋(píng)果將得以創(chuàng)造出一個(gè)讓患者和醫(yī)生雙贏的局面。具體來(lái)說(shuō)就是，醫(yī)生可以通過(guò)非常準(zhǔn)確的收集患者個(gè)人醫(yī)療信息的方式更加準(zhǔn)確的作出診斷，而一款通用的蘋(píng)果健康類(lèi)應(yīng)用則可以通過(guò)告知患者自己病癥是否需要前往醫(yī)院就醫(yī)的方式來(lái)提高醫(yī)生的工作效率。

可以肯定的是，HealthKit平臺(tái)和iWatch并不足以成為促成美國(guó)醫(yī)療保健系統(tǒng)復(fù) 雜問(wèn)題的最終解決方法，但蘋(píng)果或許是比其他美國(guó)公司更適合解決這些問(wèn)題的一方。因?yàn)闊o(wú)論蘋(píng)果做什么事情總會(huì)有著一大批的死忠追隨，而如果蘋(píng)果的此舉受到了 消費(fèi)者的認(rèn)可，那么其他科技企業(yè)肯定也會(huì)盡快進(jìn)入這一市場(chǎng)。

雖說(shuō)科技企業(yè)無(wú)法徹底取代醫(yī)生診斷和實(shí)施手術(shù)的工作，但他們對(duì)于患者病癥信息的收集將可以 幫助他們更好的展開(kāi)預(yù)防性措施，并在一定程度上減少由于患者延誤治療時(shí)間而加重病情的情況出現(xiàn)。同時(shí)，當(dāng)人們開(kāi)始更加重視自己的身體情況的時(shí)候，我們所看 到的緊急醫(yī)療案例也將有所減少，這將幫助醫(yī)院和患者雙方減少自己的醫(yī)療開(kāi)支。而隨著患者到醫(yī)院就醫(yī)次數(shù)的減少，醫(yī)生和醫(yī)院將有更多時(shí)間放在部分重癥、病危 病人身上。

雖然蘋(píng)果從來(lái)沒(méi)有在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱(chēng)自己要進(jìn)軍這一異常復(fù)雜的醫(yī)療市場(chǎng)，但從目前的種種跡象來(lái) 看，蘋(píng)果的確有著這樣的打算。比如，蘋(píng)果CEO蒂姆-庫(kù)克(Tim Cook)曾在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四造訪了硅谷地區(qū)一家專(zhuān)注于家庭健康和寵物醫(yī)療的診所，而該診所的醫(yī)生所使用的主要設(shè)備之一便是iPad。

在另一方面，庫(kù)克本人也非常熱衷于投入改善現(xiàn)有全美醫(yī)療體系的事業(yè)。據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》 消息稱(chēng)，庫(kù)克非常熱愛(ài)健身，并曾參加過(guò)一個(gè)為期兩天的騎車(chē)慈善活動(dòng)。在2012年早些時(shí)候，庫(kù)克本人還曾向斯坦福醫(yī)學(xué)院捐贈(zèng)了5000萬(wàn)美元，其中 2500萬(wàn)美元用于建造一幢新大樓，另外2500萬(wàn)美元?jiǎng)t用于建設(shè)一幢全新的兒科大樓。