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新醫(yī)療背景下醫(yī)療器械經(jīng)銷商如何成功轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2014/10/8 9:43:55

醫(yī)療器械行業(yè)的營銷模式,是典型的代理模式。經(jīng)銷商,已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)舉足輕重的角色。然而,在當(dāng)今醫(yī)療大環(huán)境下,醫(yī)療器械代理已經(jīng)成為高危行業(yè)。那么,醫(yī)療器械代理行業(yè)真的沒有出路,無法走出深水區(qū)么?答案當(dāng)然是否定的。現(xiàn)在,醫(yī)療器械代理企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,如何調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,成為行業(yè)內(nèi)共同的思考。針對醫(yī)療器械代理商如何轉(zhuǎn)型,有幾個(gè)方向可以參考。

1.向行業(yè)上游發(fā)展

有過成功產(chǎn)品代理經(jīng)驗(yàn),且有一定資金儲備的公司,可以考慮向醫(yī)療器械行業(yè)上游發(fā)展,即全國范圍代理推廣國產(chǎn)產(chǎn)品或引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品,進(jìn)行專業(yè)推廣,搭建分銷商網(wǎng)絡(luò),向?qū)I(yè)化醫(yī)療器械營銷模式轉(zhuǎn)型。比如,上世紀(jì)90年代中期,某醫(yī)療器械代理公司,成功代理某德國進(jìn)口內(nèi)窺鏡產(chǎn)品北京區(qū)域。經(jīng)過十年發(fā)展,公司已發(fā)展到5000萬的銷售規(guī)模,公司轉(zhuǎn)型勢在必行。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過認(rèn)真思考,決定改變公司發(fā)展方向,由代理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化推廣。于是,該公司經(jīng)過多次出國考察調(diào)研,決定引進(jìn)德國某電外科產(chǎn)品,與廠家簽訂長期的代理協(xié)議,從醫(yī)療器械注冊開始,逐步引進(jìn)該產(chǎn)品。經(jīng)過五年努力,該電外科產(chǎn)品已搭建起覆蓋全國的分銷商網(wǎng)絡(luò),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并與德國廠家建立緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

2.向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展

在醫(yī)療器械這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上,生產(chǎn)與銷售,是最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。然而,兩者面臨的風(fēng)險(xiǎn),是完全不對等的。既然掌控了其中的一個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)然可以沿著產(chǎn)業(yè)鏈,向上游發(fā)展,進(jìn)行研發(fā)與生產(chǎn),由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)商。比如,遼寧某骨科高值耗材生產(chǎn)企業(yè),其企業(yè)創(chuàng)始人,最初進(jìn)入醫(yī)療器械行業(yè),是進(jìn)口該高值耗材的遼寧省代理商。在進(jìn)行產(chǎn)品銷售推廣過程中,該企業(yè)負(fù)責(zé)人,組織研發(fā)人員,經(jīng)過五年的研發(fā)與臨床試驗(yàn),成功研制出新型產(chǎn)品,在原進(jìn)口產(chǎn)品基礎(chǔ)上,改進(jìn)設(shè)計(jì)并申請專利,實(shí)現(xiàn)由代理商到生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型。目前,該企業(yè)已經(jīng)成為該產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)排名全國前三的生產(chǎn)商,可以說轉(zhuǎn)型非常成功。

3.向橫向平臺化發(fā)展

醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),在經(jīng)過創(chuàng)業(yè)階段的原始積累之后,資金安全成為首要問題。這個(gè)階段,可以拓展代理產(chǎn)品,建立分銷體系,向醫(yī)療器械物流平臺發(fā)展。比如,黑龍江某醫(yī)療器械公司,最初由代理某美資企業(yè)護(hù)理耗材開始,逐漸搭建各地的分銷商網(wǎng)絡(luò),并豐富代理產(chǎn)品線,逐漸由產(chǎn)品代理向?qū)I(yè)化物流平臺發(fā)展,目前已形成將近兩億元的分銷規(guī)模,已準(zhǔn)備與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門聯(lián)合建立專業(yè)化的醫(yī)療產(chǎn)品物流中心,實(shí)現(xiàn)平臺化轉(zhuǎn)型。

4.向高端、新型產(chǎn)品發(fā)展

走新產(chǎn)品和純學(xué)術(shù)路線,醫(yī)療器械的產(chǎn)品創(chuàng)新速度相對藥品而言還是要快得多,特別是伴隨近年新型技術(shù)的突破,比如3D打印的骨關(guān)節(jié)已經(jīng)在市場上應(yīng)用,很多的新型檢測設(shè)備也都在陸續(xù)上市,而這些新技術(shù)和新產(chǎn)品是任何一家大醫(yī)院都不會視而不理的,是臨床醫(yī)療的切實(shí)需要,可以不走或少走利益路線,為經(jīng)銷商的學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型提供了可能。

5.向零售市場延伸

伴隨人們物質(zhì)生活水平的提高以及人口老齡化等因素,家用慢性疾病治療及檢測相關(guān)的醫(yī)療器械市場將大有可為,所以臨床器械商布局零售市場也是個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略選擇,說的高大上一點(diǎn)是布局“大健康”產(chǎn)業(yè)!

以上是醫(yī)療器械代理企業(yè)轉(zhuǎn)型的幾種思路和實(shí)例,當(dāng)然每種轉(zhuǎn)型都要經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研和長期的堅(jiān)持,才能實(shí)現(xiàn)。并且,每種轉(zhuǎn)型都需要企業(yè)具備一定的條件。比如,向上游發(fā)展,需要具備戰(zhàn)略眼光和國際視野,站在行業(yè)高度推廣產(chǎn)品。而向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展,需要具備有實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì),或雄厚的資金實(shí)力進(jìn)行企業(yè)收購。而向平臺發(fā)展,則需要搭建廣闊的企業(yè)關(guān)系網(wǎng),能夠拿到足夠的產(chǎn)品代理??傊?,醫(yī)療器械代理企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,都會經(jīng)歷漫長而痛苦的轉(zhuǎn)型期,只有選擇好適合自己的轉(zhuǎn)型方向,并長期堅(jiān)持下來,一定可以成功轉(zhuǎn)型,脫離充滿驚濤駭浪的深水區(qū)。

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