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三甲院長:耗材比臺灣貴1倍,要剎暴利!砍價空間給醫(yī)院等

發(fā)布時間:2018/3/21 10:32:00

同為國外進口,同品牌人工髖關(guān)節(jié)價格,廣東比臺灣貴近一倍,同品牌冠狀動脈支架價格,廣東比臺灣貴近50%,醫(yī)用高值耗材價格虛高不但加重百姓就醫(yī)負擔,嚴重損害群眾的利益,而且是醫(yī)生回扣腐敗重要來源之一。

醫(yī)用耗材價格虛高,不但加重百姓就醫(yī)負擔,也是醫(yī)生回扣腐敗重要來源之一。在全國兩會上,全國人大代表、清遠市人民醫(yī)院院長周海波建議,建立省級醫(yī)用耗材集中采購平臺,允許醫(yī)療機構(gòu)組團采購,對高值暴利耗材,實行國家談判,降低虛高的價格。

 

周海波

 

針對醫(yī)聯(lián)體缺乏長效的利益共享機制等問題,周海波建議,應(yīng)建立利益共享長效機制,并由國家出臺財政支持政策,對不能達到完全合作共贏的醫(yī)聯(lián)體,實行政府購買服務(wù)。

 

同品牌進口人工髖關(guān)節(jié),廣東比臺灣貴近一倍

周海波說,醫(yī)用高值耗材價格虛高是不爭的事實,去年,他調(diào)研發(fā)現(xiàn),某進口非骨水泥柄、陶瓷人工髖關(guān)節(jié),在臺灣售價為新臺幣96360元,折合人民幣21413元,而廣東省售價4萬元人民幣。某進口冠狀動脈涂層支架,在臺灣售價為新臺幣71099元,折合人民幣15799元,而廣東省售價2.1萬元人民幣。

同為國外進口,同品牌人工髖關(guān)節(jié)價格,廣東比臺灣貴近一倍,同品牌冠狀動脈支架價格,廣東比臺灣貴近50%。“醫(yī)用高值耗材價格虛高不但加重百姓就醫(yī)負擔,嚴重損害群眾的利益,而且是醫(yī)生回扣腐敗重要來源之一。”

周海波建議,和藥品采購一樣,建立省級醫(yī)用耗材集中采購平臺,并實行二票制,并允許醫(yī)療機構(gòu)組團采購,在省級醫(yī)用耗材集中采購平臺價格的基礎(chǔ)上再次降價,其差價可全部或部分返還醫(yī)院。他也建議,對于進口人工關(guān)節(jié)、心臟支架等高值暴利耗材,實行國家談判,降低虛高的價格。

 

醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部要形成利益共享長效機制

2017年,廣東全面啟動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,各地建立了醫(yī)療集團、醫(yī)療共同體、專科聯(lián)盟、遠程醫(yī)療等不同形式的醫(yī)聯(lián)體。省衛(wèi)計委數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,全省共建成多層次、多形式的醫(yī)聯(lián)體349個。

周海波介紹,清遠市探索建立以市場為主體,政府購買服務(wù)為補充的27個醫(yī)聯(lián)體。其中,連南等4個縣建立了以三級醫(yī)院托管的“緊密型”的醫(yī)聯(lián)體模式,其余為以市或省對口幫扶的“松散型”醫(yī)聯(lián)體模式。農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)由此形成,服務(wù)能力和水平也得到了提升。數(shù)據(jù)顯示,2016年底,清遠市域內(nèi)住院率達到了90 .6%,全市平均縣域住院率接近85%,高于全省縣域內(nèi)住院率平均水平近5個百分點,已基本達到大病不出縣的醫(yī)改目標。

但周海波說,目前醫(yī)聯(lián)體建設(shè)仍存在一些問題。首先,醫(yī)聯(lián)體缺乏長效的利益共享機制,沒有按市場規(guī)律建立起合作共贏的利益分配機制和激勵機制,過多地強調(diào)牽頭醫(yī)院的扶貧責任和擔當,難以保證效果,醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院的逐利機制,也還沒有得到有效破除。此外,財政投入也不能完全兌現(xiàn)。

他建議,應(yīng)推廣據(jù)實際情況因縣施策、因院施策多種形式的醫(yī)聯(lián)體模式,建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成雙贏的利益共享長效機制,并建立醫(yī)聯(lián)體的考核機制。此外,他認為,應(yīng)該由國家出臺財政支持政策,對不能達到完全合作共贏的醫(yī)聯(lián)體,實行政府購買服務(wù)。

 

完善人才政策 推動高水平醫(yī)院建設(shè)

3月7日,領(lǐng)導(dǎo)人參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團的審議,在講話中,領(lǐng)導(dǎo)人強調(diào),發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。“我倍感振奮,也深表認同,實踐證明,人才是第一資源,清遠市人民醫(yī)院每一次跨越式發(fā)展都與高端人才的迅速集聚息息相關(guān)。”周海波說,人才推動了清遠市人民醫(yī)院邁向高水平醫(yī)院,也推動了清遠地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化,人才隊伍建設(shè)是該院跨越式發(fā)展重要推動力。

周海波說,接下來,將圍繞領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神,結(jié)合清遠醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)的實際情況,確定一批重大調(diào)研課題,深入開展調(diào)查研究,深入分析影響制約醫(yī)院服務(wù)工作的深層次矛盾問題,進一步解放思想,大力改革創(chuàng)新,找準工作著力點,完善人才政策,推動高水平醫(yī)院建設(shè)。

 

【來源:南方都市報 】

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