民營醫(yī)療另辟蹊徑 專注高端市場
近日,“??聘叨嘶?,民營醫(yī)院的未來之路”專題研討會舉辦,南京地區(qū)的民營醫(yī)院掌門人和院長代表們參加了此次研討會。針對民營醫(yī)院的藍(lán)海戰(zhàn)略,與會者一致認(rèn)為,發(fā)展民營醫(yī)院的目的并不是解決看病貴的問題,公立醫(yī)院走的是為社會大眾提供基本醫(yī)療服務(wù)路線,而民營醫(yī)院應(yīng)該從事的是??聘叨酸t(yī)療。
公立醫(yī)院特需服務(wù)應(yīng)該限制
據(jù)了解,如何實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的均等化一直備受社會關(guān)注,也是醫(yī)改的重點。最近北京推廣在公立醫(yī)院取消特需服務(wù)引起人們關(guān)注。對此,國家衛(wèi)計委表示,公立醫(yī)院更多的是要滿足基本醫(yī)療需求,可以完全不提供特需服務(wù)。取消特需服務(wù),是下一步醫(yī)改過程中公立醫(yī)院改革關(guān)注的問題。
專題研討會上,一家專科民營醫(yī)院的院長舉例,醫(yī)療美容也應(yīng)該屬于特需服務(wù),因為它解決的不是基礎(chǔ)疾病,而是錦上添花的事情。隨著我國醫(yī)療美容事業(yè)的發(fā)展,市場呈現(xiàn)出公立醫(yī)院整形外科與民營整形醫(yī)院共存,共分整形美容這塊大蛋糕的現(xiàn)象,這一方面活躍了市場、促進(jìn)了醫(yī)療美容行業(yè)的繁榮,但另一方面也引申出很多問題:整形市場民營“領(lǐng)跑”公立、醫(yī)療美容領(lǐng)域水平參差不齊、民營醫(yī)院超范圍行醫(yī),使得整個行業(yè)亟待規(guī)范。
有業(yè)內(nèi)人士在研討會上提出,美容業(yè)務(wù)可以從公立醫(yī)院剝離出去,只留下整形業(yè)務(wù)、修復(fù)重建在公立醫(yī)院,而美容業(yè)務(wù)則引進(jìn)民間資本和民營管理模式。整形部分要體現(xiàn)公益性,美容部分要突出效益性,這是公立整形醫(yī)院的發(fā)展方向。
高端??谱钍芡顿Y者青睞
從眾多的投資機(jī)構(gòu)來講,他們關(guān)注的要么是高端醫(yī)院,目標(biāo)價格不太敏感的人群,要么是??漆t(yī)院。如果是跟公立醫(yī)院直接競爭的市場,如外科、內(nèi)科等,面對大眾的市場,短期內(nèi)民營醫(yī)院沒有太大競爭力。
記者從專題研討會上獲悉,隨著民營醫(yī)療市場的日益壯大和發(fā)展,一些投資公司紛紛把目光聚焦到這個以前被忽視的角落。一些民營醫(yī)院也在擯棄傳統(tǒng)的思維,開始嘗試與資本聯(lián)姻。希望借助資本的力量完成自己醫(yī)院的華麗轉(zhuǎn)身,做大做強(qiáng)。
“只要人才能流動到民營醫(yī)院,相關(guān)扶持政策可以真正落實,民營醫(yī)院的高端化就能實現(xiàn)。”與會的某民營醫(yī)院掌門人說,目前北上廣等一線城市擁有的高端化民營醫(yī)院較多,上海和睦家醫(yī)院就有過很多明星的生產(chǎn)記錄。新成立的上海國際醫(yī)學(xué)中心也奏響了上海醫(yī)改試驗田的序曲,隨著政府的推動與扶持,上海國際醫(yī)學(xué)中心的發(fā)展將逐步撬動多點執(zhí)業(yè)的“杠桿”。與會人士透露,目前可以看得到的趨勢是,除北京、上海、廣州這樣的一線城市外,部分投資已悄然進(jìn)入了二線城市。
打造民營名院還需更多落地政策支持
南京建國醫(yī)院總經(jīng)理蘇金家
雖然政策環(huán)境和導(dǎo)向是支持社會資本辦醫(yī)的,但在操作層面上,一直以來缺乏具體的落地政策支持,而這就很容易出現(xiàn)“政策雖好,但一到地方就縮水”的情況。打造名醫(yī)名院是每個投資者和經(jīng)營者的愿望,但現(xiàn)實很骨感,民營醫(yī)院無法享受和公立醫(yī)院一樣的政策待遇,一碗水難被端平。如果大家都不在一個平臺上競爭,鼓勵多元化辦醫(yī)又從何談起?民營醫(yī)院愿意走高端、專科路線,但這種高端的底氣來自哪里?以目前民營醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展來說,還難以撐起高端的牌子。對民營醫(yī)院來說,資金是優(yōu)勢,但人才是瓶頸,而人才的匱乏又制約了高端之路的發(fā)展。
人才匱乏制約民營醫(yī)院的高端化之路
南京邦德骨科醫(yī)院副院長占鳳其
很多同行都認(rèn)為我們走的是高端路線,但從實際操作中,我們發(fā)現(xiàn)高端之路并不容易。特別是人才問題,如果缺少高端人才,就很難走高端的專科路線。我們從全國各地聘請知名專家,花費(fèi)了很大精力和時間,但愿意來坐診的,大多是退休專家。而中青年骨干很少愿意過來,有些甚至對民營醫(yī)院還抱有偏見。目前,我們跟南京醫(yī)科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)已經(jīng)有戰(zhàn)略性合作,這些高校會定期輸送一些優(yōu)秀的碩士生,而我們還需要3-5年才能把他們培養(yǎng)成符合醫(yī)院發(fā)展所需的人才。
專科醫(yī)院也應(yīng)該有自己的重點???/strong>
南京瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院院長丁麗麗
2006年建院之初,我們的定位就是婦科??漆t(yī)院。雖然定位比較明確,但最初也走了不少彎路,什么都想抓,既有宮頸疾病、婦科腫瘤,又有不孕不育、計劃生育。全面開花的結(jié)果是一項都沒做精。民營醫(yī)院無論是規(guī)模還是技術(shù)力量都難以與公立醫(yī)院競爭,所以即便走的是??漆t(yī)院路線,也應(yīng)該在這個??评锩姘l(fā)展自己的重點專科。后來,結(jié)合醫(yī)院自身的優(yōu)勢,在與專家商討后,2008年開始我們設(shè)立了宮頸疾病專科。宮頸疾病在婦科中很常見,也很容易被忽視,但其危害并不小,??崎_設(shè)以來,每年我們都能查出幾十例早期的癌前病變。
為了支持這個重點專科的發(fā)展,醫(yī)院引進(jìn)了姚桂蘭這樣的專家,同時還不定期邀請來自北京、上海、南京本土的專家來上課,經(jīng)過一段時間的積累,現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一套涵蓋老中青三個梯隊的人才隊伍,而且從就診到檢查再到治療都有一套成熟的流程。另外,在檢驗上,我們還與公立醫(yī)院合作,實現(xiàn)了診斷資源的共享。雖然??浦芬殉跤谐尚?,但現(xiàn)實發(fā)展中我們還要面對很多不利因素。比如醫(yī)院建設(shè)中的用地問題,公立醫(yī)院可以統(tǒng)一劃撥,而民營醫(yī)院只能高價買地。南京大部分的民營醫(yī)院都是租房開業(yè)。這樣建設(shè)的周期回報就比較長,而這也導(dǎo)致一部分投資者或中途放棄,或急功近利、自毀形象。另外多點執(zhí)業(yè)的問題,實際操作很難。如果要申請多點執(zhí)業(yè),首先要征求第一執(zhí)業(yè)單位的同意,而我國公立醫(yī)院的醫(yī)生都是“單位人”,一旦提出申請,晉職、出國深造等受到影響,得不償失。
多點執(zhí)業(yè)也難解人才困境
江蘇南方血管病醫(yī)學(xué)研究院血管外科主任陳國養(yǎng)
對民營醫(yī)院來說,服務(wù)和資金往往是優(yōu)勢,而人才和技術(shù)卻一直都是發(fā)展的最大瓶頸。我們所開展的項目在民營醫(yī)療里做的比較少,所以在市場上可選的成熟人才很少,2012年我們?yōu)?ldquo;人才”就走了整整一年的彎路。找不到成熟的人才,就只能靠醫(yī)院花精力來培養(yǎng),而培養(yǎng)出一個適合醫(yī)院的技術(shù)型人才至少需要1年時間。所以,如果多點執(zhí)業(yè)能真正落實,這對我們的發(fā)展來說無疑是雪中送炭。多點執(zhí)業(yè)從長遠(yuǎn)來看應(yīng)該是發(fā)展的大趨勢,但從目前的執(zhí)行上來看存在不少障礙。我們也聯(lián)系過一些公立醫(yī)院的專家,他們也愿意在我們這里坐診,但回去申請基本沒有成功的。
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