我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè):“拷貝”不是出路
7月6日訊 在近日舉行的2013國際生物大會上,某企業(yè)的展區(qū),幾家媒體記者被一個只有手掌大小的血壓儀吸引,先后在展臺前量起了自己的血壓。據(jù)了解,這家企業(yè)開發(fā)了幾十種便攜式醫(yī)療器械,還有遠(yuǎn)程診療等裝置,讓用戶不出門就可以在家看病。
據(jù)悉,中國醫(yī)藥市場目前正以每年30%的速度增長,是發(fā)達(dá)國家的4倍。不過,我國的醫(yī)療器械卻仍處于“拷貝”歐美發(fā)達(dá)產(chǎn)品的時代。仍處于追趕狀態(tài)“中國的醫(yī)療器械市場過去10年,從300億元人民幣增加到了1600億元人民幣左右,增幅為20%~25%。”中國工程院院士、清華大學(xué)教授程京在大會報告中介紹。
其中,生化分析儀為相對高端的產(chǎn)品。目前,邁瑞公司已邁出了可喜的步伐,其生產(chǎn)的生化分析儀每小時可完成上千次測試,并具有普適性;中生北控的生化分析儀測試速度為每小時200次;此外,歸國創(chuàng)業(yè)者還在天津生產(chǎn)出了基于微流體芯片的生化分析儀。程京認(rèn)為,未來傳統(tǒng)的、快速高端的產(chǎn)品和引領(lǐng)新技術(shù)潮流的產(chǎn)品將共生共存。
他用圖表分析了幾個類型的產(chǎn)品。中國的全自動免疫化學(xué)分析儀正逐步縮短與發(fā)達(dá)國家的距離。國外免疫化學(xué)分析最高水平大概每小時能分析200次,中國目前也有做出每小時分析100至200次樣品的廠家。程京自己所負(fù)責(zé)的博奧生物有限公司,有設(shè)備已獲得中國藥監(jiān)局頒發(fā)的技術(shù)證書,通量為120次/時。
程京表示,從全球發(fā)展看,醫(yī)療器械在體外診斷方面的器械亦有快速增長,主要在三方面:分子診斷、病理分析和床邊監(jiān)測。“全球分子診斷市場體量暫時并不很大,大約為60億美元,但增幅非???,全球平均年增長約11%~12%。中國在2011年的產(chǎn)值為1億美元。”
不過,程京同時也指出,雖然國產(chǎn)的與分子診斷有關(guān)的部分設(shè)備與發(fā)達(dá)國家相比差距越來越小,但是高端產(chǎn)品差距仍較大。在測序儀器平臺軟件方面,在科技部支持下,目前僅有部分企業(yè)和大學(xué)介入研究。有公司去年獲得資助后,今年生產(chǎn)了專門針對基因突變檢測的測序儀,但還不能與國外廠家較量。
一位不愿透露姓名的國內(nèi)骨科專家這樣評價中國的醫(yī)療器械:“中國骨科醫(yī)療產(chǎn)品目前與大部分醫(yī)療產(chǎn)品一樣,處于‘拷貝’歐美發(fā)達(dá)產(chǎn)品時期。”有資料顯示,今年一季度,中國共從81個國家和地區(qū)進(jìn)口了金額為30多億美元的醫(yī)療器械,同比增長15.41%。其中,歐洲是中國醫(yī)療器械最大進(jìn)口市場,進(jìn)口額為11.71億美元,同比增長16.42%;北美為第二大市場,進(jìn)口額為10.03億美元,同比增長16.52%;亞洲排第三位,進(jìn)口額為8.2億美元,同比增長14.38%。
在這些進(jìn)口產(chǎn)品中,診療設(shè)備用去了21.7億美元。其中,進(jìn)口醫(yī)療器械金額超過5000美元的產(chǎn)品中,高附加值的產(chǎn)品主要有彩色超聲波診斷儀、X射線斷層檢查儀、內(nèi)窺鏡、成套的核磁共振成像裝置、X射線管、血管支架和人工關(guān)節(jié)等。顯而易見,中國高端醫(yī)療器械產(chǎn)品缺乏,沒有占據(jù)國際市場前列,不具備市場話語權(quán)。
上述提到的骨科專家分析認(rèn)為,雖然“拷貝”可以快速制造出符合安全和有效性的產(chǎn)品,且能免去研發(fā)時間和成本,但中國廠商由于制造技術(shù)不足,“拷貝”的產(chǎn)品與正品仍有差距,難以在高端市場擁有競爭力。同時,中國骨科設(shè)備大型企業(yè)近年來正逐一被美國大廠并購,這些企業(yè)不僅僅是為了搶占中國市場,還通過并購在中國設(shè)立了研發(fā)基地,使大部分病人得以接受醫(yī)療。
為此,這位骨科專家建議,正值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的中國,可以成立一個國家級生物醫(yī)藥研發(fā)中心,協(xié)助產(chǎn)業(yè)界將臨床創(chuàng)新構(gòu)想與學(xué)術(shù)界的基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化為上市產(chǎn)品。由此可避免短時期內(nèi)產(chǎn)業(yè)界耗費時間與成本摸索自主創(chuàng)新的研發(fā)過程,使產(chǎn)業(yè)界贏得時間,獲得創(chuàng)新能力,與國際大廠商競爭。
如何跨過“死亡谷”
實際上,國際上采用上述辦法的國家已有先例。應(yīng)邀參會的澳大利亞昆士蘭大學(xué)教授、整合臨床前藥物開發(fā)中心執(zhí)行主任MareeT.Smith在演講中介紹說,澳洲政府在2010年啟動了一項投資金額為3500萬澳元的計劃——“將健康發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用的超級計劃”,由非營利公司澳洲治療創(chuàng)新有限公司負(fù)責(zé)管理。
該公司的昆士蘭節(jié)點,連接了昆士蘭大學(xué)迪馬緹娜研究所、整合臨床前藥物開發(fā)中心、臨床研究中心、臨床試驗和生物統(tǒng)計中心以及格里芬健康研究所。由此推動生命科學(xué)研究人員,用互補(bǔ)的專業(yè)和技能,通過必要的臨床前和臨床轉(zhuǎn)換的跟蹤記錄,將實驗室的成果一步步推向了商業(yè)化。
2012年,昆士蘭節(jié)點得到了200萬澳元投資,用于啟動4項示范轉(zhuǎn)換項目,替代5年內(nèi)得到的商業(yè)回報。目前,昆士蘭節(jié)點證明,這種協(xié)作方式可以跨過醫(yī)藥試驗漫長的“死亡谷地”,推進(jìn)生命科學(xué)研究成果的加速應(yīng)用。
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