醫(yī)院出局，“一票制”落地，配送商大洗牌!!

解決“一票制”的老大難問題——“回款周期長”，落地“一票制”也近在眼前了!除此之外，這個省還做了什么?

12月8日，福建省衛(wèi)計委發(fā)布了《福建省人民政府關于印發(fā)福建省“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的通知》(以下簡稱《通知》)。

供應商貨款由醫(yī)保部門結算，嚴格要求回款時間

《通知》最大的亮點，在于提出“藥價保”聯(lián)動改革。

一、規(guī)范醫(yī)保統(tǒng)一采購的價格和目錄。

實施藥品最高銷售限價和醫(yī)保支付結算價。開展高值醫(yī)用耗材、檢驗檢測試劑、大型醫(yī)療設備集中采購。規(guī)范和推進高值醫(yī)用耗材集中采購，統(tǒng)一高值醫(yī)用耗材編碼標準。

通過發(fā)揮醫(yī)?；A杠桿作用，擠壓藥品耗材流通和使用環(huán)節(jié)以及醫(yī)院“控費”堵浪費所產(chǎn)生的空間，重點提高體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的醫(yī)療服務價格，“騰籠換鳥”實現(xiàn)醫(yī)療服務價格科學補償，促進醫(yī)院良性發(fā)展。

二、創(chuàng)新推出貨款結算機制。

《通知》明確，“ 改革藥品貨款結算機制。建立醫(yī)保統(tǒng)一結算藥品貨款制度，由醫(yī)保經(jīng)辦部門與藥械供貨企業(yè)先行代為陽光結算貨款，切斷定點醫(yī)療機構與藥械供貨企業(yè)之間的直接聯(lián)系，糾正和防止醫(yī)院、藥品供應商、醫(yī)保部門之間貨款結算“三角債”問題。”

早在今年6月，就有消息稱，有參與福建省藥品陽光采購的配送商收到了第一批藥品貨款。進一步求證得知，貨款是福建省醫(yī)保辦電子結算中心直接替醫(yī)院支付的。

國家、各省市解決回款問題對策

醫(yī)院、藥械供應商、醫(yī)保部門之間的“三角債”問題普遍存在。醫(yī)院回款周期漫長的問題被詬病已久，但沒有得到有效解決，回款問題成了供應企業(yè)胸口永遠的痛!

解決回款問題，各省市也是出臺不少相關政策和文件。

國家層面：貨款結算時間上，國家衛(wèi)計委由不限定結算時間，到限定90天、60天、甚至30天以內(nèi)就得結清貨款;

浙江?。翰痪弥?，聯(lián)盟發(fā)布文章。浙江省“三流合一”耗材集采新平臺實現(xiàn)當天下單,當天配送,2天內(nèi)成功收款!浙江省這一模式主要是“引入銀行30~56天免息信用貸款，另外醫(yī)?；痤A付醫(yī)院兩個月的醫(yī)藥費用，醫(yī)院在藥械、耗材驗收入庫后30天內(nèi)將貨款打到省級監(jiān)管賬戶，監(jiān)管賬戶于次日付款給供應企業(yè)。”

甘肅?。航衲?月底甘肅省公布了藥款結算思路，計劃通過統(tǒng)一平臺集中支付，全省統(tǒng)一引入一家銀行作為第三方提供流動性融資，由銀行根據(jù)省藥采平臺提供的采購數(shù)據(jù)，為藥品供應商提供30天藥款支付(從驗收合格入庫日30天內(nèi))，銀行給醫(yī)院提供XX天的授信還款期。不過從平臺的建設方案看，預計在2018年才能建成試運行。

但這些都沒有真正繞開醫(yī)院。

而現(xiàn)在福建省更是要在全省范圍內(nèi)推廣醫(yī)保結算方式，真正實現(xiàn)財政支持，第三方結算，這也意味著，未來整個福建省的供應商貨款結算周期將大大縮短!

完善藥品帶量議價采購激勵機制

《通知》還提出，完善藥品帶量議價采購激勵機制。鼓勵醫(yī)療機構在省級藥品聯(lián)合限價陽光采購的基礎上，進一步與藥品供應商進行帶量談判議價，降低藥品采購價格。調(diào)動醫(yī)療機構作為藥品采購責任主體的積極性，建立“超支自付、結余留用”激勵機制，藥品帶量議價采購低于最高銷售限價所產(chǎn)生的差價收入，原則上主要用于提高醫(yī)療機構醫(yī)務人員薪酬待遇，另行核增單位工資總額。

醫(yī)?？刭M，實際上就是實現(xiàn)打包收費，今年國家發(fā)改委發(fā)布十八大以來醫(yī)藥價格改革專題報告中，就明確“研究將質(zhì)量差異不大、價格水平相當?shù)牟糠指咧滇t(yī)用耗材打包納入醫(yī)療服務項目，通過制定醫(yī)療服務收費標準間接控制醫(yī)用耗材價格水平。”

無論是藥品還是耗材，打包收費意味著藥品、耗材成為成本要素，如果要降低收費成本，就必須大幅度砍掉耗材的價格，形成一個倒逼機制!

落地“一票制”，加速流通企業(yè)兼并重組

《通知》還明確提出“ 嚴格執(zhí)行藥品購銷“兩票制”。 在全省全面推行藥品采購“兩票制”，鼓勵實行“一票制”，實行“招生產(chǎn)企業(yè)，實行統(tǒng)一配送”的模式，推行集團化配送。”

很多業(yè)內(nèi)人士覺得福建省“一票制”落地有些不切實際，即使是貨款結算周期長解決了，但是還有配送商的問題。

但是無法忽視的是，目前業(yè)內(nèi)大型的第三方物流擴張的腳步實在是不要太快，而政策的支持力度也不是一般的大!

福建省此次就提出“推動藥品流通企業(yè)轉型升級，推動流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，培育現(xiàn)代藥品流通骨干企業(yè)，提高行業(yè)集中度。加快發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，鼓勵區(qū)域藥品配送城鄉(xiāng)一體化，推動流通企業(yè)向智慧型醫(yī)藥服務商轉型，建設和完善供應鏈集成系統(tǒng)，支持流通企業(yè)向供應鏈上下游延伸開展服務。應用流通大數(shù)據(jù)，拓展增值服務深度和廣度，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持藥品冷鏈物流體系建設，鼓勵通過協(xié)同物流、共同配送等方式，實現(xiàn)企業(yè)間冷鏈資源互聯(lián)共享。"

相信隨著資本的進入和順豐等現(xiàn)代物流企業(yè)，國藥、華潤等大型流通企業(yè)的不斷發(fā)力，配送領域的一次大洗牌在所難免，而這也正是“一票制”落地之時!

【信息來源：環(huán)球醫(yī)療器械網(wǎng)】