隨著科學的進步和發(fā)展，各種醫(yī)療器械清洗維護產(chǎn)品越來越廣泛地被醫(yī)療機構(gòu)所采用，使得醫(yī)療器械徹底清洗維護以及生銹器械的再利用得以保證[1，2]。我們針對引起醫(yī)用除銹劑成本增高的關鍵因素，調(diào)整工作模式，合理使用醫(yī)用除銹劑，實現(xiàn)運作成本控制，確保銹蝕器械清洗質(zhì)量達標及器械損耗數(shù)量減少?，F(xiàn)報道如下。

1材料與方法

1.1材料除銹劑采用美國3M公司生產(chǎn)的醫(yī)用除銹劑;銹蝕器械由消毒供應室集中收集的全院各科室使用的手術器械。

1.2方法改進不合理工作模式。第一是認識問題設定目標：根據(jù)目前醫(yī)用除銹劑使用不合理造成的資源浪費，制定出解決問題的方案及詳細的計劃內(nèi)容?，F(xiàn)場調(diào)查醫(yī)用除銹劑使用情況，根據(jù)目前的使用程序收集有關問題的初步數(shù)據(jù)，設定假設方案及限制條件。第二是確定問題測量數(shù)據(jù)：用量×單價核算出每月醫(yī)用除銹劑的消耗成本及預期節(jié)省費用。調(diào)查現(xiàn)狀：如根據(jù)本院實際情況;集中多長時間除銹比較合理;待集中處理的器械如何保管不致器械繼續(xù)銹蝕;對器械周轉(zhuǎn)是否有影響;配制溶液放置多久不變質(zhì)等情況，對現(xiàn)狀準確評估，切實找到改進空間，并進行醫(yī)用除銹劑每月用量假設方案測量。第三是分析并驗證構(gòu)成醫(yī)用除銹劑使用成本高的因素，主要體現(xiàn)在4個環(huán)節(jié)：容器、人員、方式及管理。第四是根據(jù)第3階段篩查出的關鍵因素制定改進對策。①方式：集中定期定量定員：每月限定600ml分2次，每次取300ml原液按1∶7的濃度配制2100ml放入加蓋小方盒保存，專人負責，分批除銹，日期選擇每月中、下旬，除銹劑用量降低75%。②容器：固定小容器及量杯：改用以前1/2大小的容器，除銹劑用量減少50%。③管理：完善質(zhì)量及成本管理體系，量化質(zhì)量管理標準，加強崗位培訓，定期質(zhì)量、成本管理講評。實行崗位責任制，進行清潔維護品使用量登記，器械除銹劑數(shù)量、改進除銹工藝，動態(tài)考核等。使人為因素造成的銹蝕器械清洗質(zhì)量不達標及器械損耗數(shù)量得到效控制。第五是制定控制措施，確保措施落實：保持改進階段所取得的成果，制定控制措施是關鍵，如修訂和完善質(zhì)量體系，制定器械除銹操作流程、質(zhì)量標準、考核細則及培訓、登記制度等，并定期按標準檢查，以確保銹蝕醫(yī)療器械清洗維護成本得到有效控制。

1.3統(tǒng)計學方法采用SPSS11.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析。P<0.05為差異具有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2.1每月用量及費用比較改進工作模式前、后醫(yī)用除銹劑每月用量及費用比較：按醫(yī)用除銹劑100ml32元計算，1個月如果節(jié)省除銹劑用量1800ml，每月可節(jié)省除銹劑費用576元，1年可節(jié)省6912元。見表1。