多模式做大醫(yī)械售后市場
隨著國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備市場逐步擴(kuò)大與成熟,醫(yī)療設(shè)備買方與賣方間的關(guān)系變得越來越多維,醫(yī)院不再滿足于單純購入設(shè)備,而是希望在購入設(shè)備之后得到更加完善的售后服務(wù),企業(yè)間的競爭也從拼產(chǎn)品延伸到拼服務(wù),而這種服務(wù)也不限于器械的故障維修。 近日,由中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程學(xué)分會(huì)、中國醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床工程師分會(huì)等聯(lián)合主辦的“2014年度中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布及售后服務(wù)高峰論壇”上,一些企業(yè)已經(jīng)敏銳地意識(shí)到,比起故障維修,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)將是未來提高售后服務(wù)滿意度的關(guān)鍵。
維護(hù)如打“預(yù)防針” 記者了解到,在醫(yī)用激光類產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度評(píng)選中,科醫(yī)人公司已經(jīng)是第三次獲得第一名的佳績。 科醫(yī)人中國及亞太區(qū)技術(shù)服務(wù)部總監(jiān)王春光表示:“國內(nèi)醫(yī)院患者量大直接導(dǎo)致院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的高負(fù)荷,甚至是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。比如,我們的一臺(tái)激光設(shè)備,在國內(nèi)幾天的診療次數(shù)估計(jì)和國外幾個(gè)月的診療數(shù)量總和相當(dāng)。” 王春光認(rèn)為,如何保證這些設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),能夠達(dá)到理想的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不影響設(shè)備使用效果,這是現(xiàn)在最需要解決的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)相對(duì)于維修來說更有實(shí)際意義。通過對(duì)這些年來售后服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)查,科醫(yī)人公司也總結(jié)了一些不足。比如說,針對(duì)一些醫(yī)院提出的需要更多臨床培訓(xùn)的要求,他們面向醫(yī)院的醫(yī)學(xué)工程師開展了“百家講壇”活動(dòng),免費(fèi)深入100家醫(yī)院舉辦激光安全、激光質(zhì)控和保養(yǎng)方面的培訓(xùn),這些工作就是要提高醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的意識(shí)。 “我們和醫(yī)院的目標(biāo)是一致的,就是讓患者滿意。”王春光說:“不僅僅是要做到設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和故障維修這一層面,還要和醫(yī)院一起利用甚至創(chuàng)造設(shè)備的最大使用價(jià)值。” 對(duì)此,很多企業(yè)人士也表示認(rèn)同,設(shè)備維護(hù)就像是醫(yī)學(xué)里的“治未病”,是給機(jī)器打“預(yù)防針”。 “對(duì)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)的理解,不應(yīng)該只限定在產(chǎn)品維修概念。應(yīng)該延伸到‘通過更好的服務(wù)能夠防患于未然’的層面,這與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的理念是一致的。”柯惠醫(yī)療政府及公共事務(wù)部總監(jiān)沈繼東說。 記者了解到,柯惠醫(yī)療通過提供更多的培訓(xùn)來提升企業(yè)售后服務(wù)水平,培訓(xùn)的作用是讓使用者和維護(hù)者更多地了解產(chǎn)品的特性,能正確地使用產(chǎn)品,防止設(shè)備故障的發(fā)生,這對(duì)產(chǎn)品的維護(hù)能起到更好的作用。 老肯醫(yī)療北京分公司總經(jīng)理付亞娟則把醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)比喻為車輛保養(yǎng)。 她認(rèn)為,所有企業(yè)提供的售后服務(wù),關(guān)鍵應(yīng)該是預(yù)防問題的發(fā)生,而這就需要具備一套完善的售后服務(wù)體系。設(shè)備賣到醫(yī)院,什么時(shí)間進(jìn)行臨檢,企業(yè)應(yīng)該相應(yīng)地明確告知,在預(yù)防機(jī)制做得非常好的前提下,企業(yè)及時(shí)響應(yīng)的頻率也會(huì)隨之降低。 除此之外,醫(yī)院還存在另外一種培訓(xùn)需求,當(dāng)設(shè)備賣到醫(yī)院之后,使用者最需要了解的是怎樣能夠正確地使用機(jī)器,降低設(shè)備損壞的程度并進(jìn)行保養(yǎng)。所以,老肯醫(yī)療也建立了輔導(dǎo)機(jī)制,在定期巡檢時(shí)強(qiáng)化輔導(dǎo)機(jī)制,通過這個(gè)機(jī)制提升醫(yī)療設(shè)備的服務(wù)水準(zhǔn),醫(yī)院對(duì)售后服務(wù)的滿意度提高了,能夠帶動(dòng)品牌知名度的提高。
售后市場潛力大 “二三十年前,如果醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障,企業(yè)派工程師上門維修或者拿回公司修好再送回醫(yī)院,就會(huì)獲得良好的滿意度。但現(xiàn)在,這只是醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)最基本的要求。”卡爾史托斯技術(shù)服務(wù)總監(jiān)戴新峰表示。 醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)提出了更高的要求,比如說需要定期做一些關(guān)于設(shè)備保養(yǎng)的培訓(xùn),定期有人做巡檢,這是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn);中國市場很大,高、中、低各個(gè)層次的需求都非常大,三甲醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的要求非常高,追求世界最先進(jìn)和最頂級(jí)的技術(shù),甚至希望最快地應(yīng)用到這些前沿的技術(shù)。相對(duì)來說,一些比較偏遠(yuǎn)或者相對(duì)來說經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)的地區(qū),會(huì)有一些符合當(dāng)?shù)靥厣男枨蟆?“這一方面說明中國市場需求很大,企業(yè)也有很大的空間去滿足市場需求。”戴新峰認(rèn)為,“另一方面也說明,我們應(yīng)該把售后維修看成是醫(yī)院和企業(yè)的長期合作,兩者之間是相互依賴和相互支持的關(guān)系,相輔相成,缺一不可。” 據(jù)悉,卡爾史托斯公司也在逐步探索這方面合作,無論是對(duì)醫(yī)院還是對(duì)企業(yè)來說,探索更為完善的醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)其實(shí)都是適應(yīng)形勢發(fā)展的必要舉措。“作為一家國際化公司,我們可能更有機(jī)會(huì)接觸到前沿技術(shù),用以反饋給醫(yī)院,幫助醫(yī)院在學(xué)術(shù)和技術(shù)上獲得提高,這都是我們和醫(yī)院開展合作的很好契機(jī)。”戴新峰進(jìn)一步表示。 對(duì)此,中國醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床工程師分會(huì)會(huì)長、北京301醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副主任周丹認(rèn)為:“上述不同層面的需求,反應(yīng)的其實(shí)是我國售后服務(wù)市場的巨大潛力。下一步的任務(wù)應(yīng)該放在如何建立良好的售后市場公平環(huán)境,形成雙方的聯(lián)盟優(yōu)化資源配置,構(gòu)建共贏的維修體系。”
根據(jù)目前的行業(yè)現(xiàn)狀,一些企業(yè)提出了特色化的售后服務(wù)模式。奧林巴斯服務(wù)本部總監(jiān)藤田浩一表示,奧林巴斯今后會(huì)更加注重故障的預(yù)防,加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制;GE醫(yī)療客戶服務(wù)技術(shù)總監(jiān)秦思展表示,GE醫(yī)療目前正在對(duì)傳統(tǒng)的維修模式進(jìn)行創(chuàng)新,秉承質(zhì)量、規(guī)范和安全的原則,不斷利用新技術(shù)和新理念與醫(yī)療機(jī)構(gòu)一起,共同為患者提供更好的服務(wù)和關(guān)愛;飛利浦健康科技客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)總監(jiān)陳建斌透露,針對(duì)越來越豐富的客戶需求,飛利浦打算建造一個(gè)全新的數(shù)字化智能售后服務(wù)平臺(tái),并在未來24個(gè)月逐步完善。
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